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直埋保溫管廠家迎來最佳轉型時期

2014/3/9 17:00:56點擊:

直埋保溫管廠家迎來最佳轉型時期

  “十二五”的來臨,意味著我國經濟需從根本上轉變增長方式,對整個結構進行戰略性調整,解決經濟增長方式和結構問題。“十二五”期間,國家將把經濟戰略由出口主導型調整為內需主導型。在這樣的大環境下,直埋保溫管廠家產業也迎來了轉型的最好時期,在2015年直埋保溫管廠家市場產值增幅有望超過其他產業躍居為我國第一大產業。

  中國直埋保溫管廠家產業在過去三十年經歷了萌芽期、成長初期,現在處于成長中期,到2015年以后,才會真正進入成長成熟期。

  中國直埋保溫管廠家產能已經占據全球的25%,已經成為名符其實的第一直埋保溫管廠家制造國。而剛剛改革開放的1978年,我國直埋保溫管廠家才有區區13億元市場,現在總額已經達到7000多億元。按照過去三十年平均22.2%的增長率來看,到2015年時,這個行業將會達到24300億元的總產值。

  據不完全統計,2009年全社會消費零售總額比上一年增長了15.5%,直埋保溫管廠家產業超過建筑、裝飾材料、汽車增長,增速是35.5%。2010年前三季度,其中社會零售消費總額增長18.3%,其中直埋保溫管廠家產業貢獻了38.4%,是增長最快的行業。

  “十二五”期間直埋保溫管廠家進入改革“深水區”

  中國直埋保溫管廠家產業主要分布在珠三角、長三角、環渤海、四川省。據專家介紹,其中廣東占據了中國直埋保溫管廠家總產能的50%,浙江15%,環渤海8%~10%,東北不到15%,四川將近10%。這些地區主要是以自然集聚的方式形成的直埋保溫管廠家產業鏈,大多以粗放生產經營,產業聚集程度低,致使產業鏈上下游鏈接不緊密,提高了直埋保溫管廠家整個行業的成本。比如,深圳是直埋保溫管廠家制造業中心,但不是物流中心,配貨只能去蛇口,采購原材料要去東莞。

  這種粗放型的生產模式,導致現階段整個行業沒有形成一個消費品牌,國際競爭力弱。雖然歷史上我國的木工工藝就處于世界領先地位,改革開放后經過幾十年的發展,成為世界第一直埋保溫管廠家制造國,但是在世界直埋保溫管廠家價格中依然沒有很強競爭力。所謂消費品牌就是植根在消費者心目中的品牌,比如提到空調消費者就想到格力,說起冰箱首選海爾,但提起直埋保溫管廠家,恐怕消費者很難張口就說出一個品牌。如果說改革開放三十多年來中國經濟是“摸著石頭過河”,那么“十二五”期間就進入改革“深水區”。

  外銷不好走直埋保溫管廠家產業借電子商務辟內需市場

  中國直埋保溫管廠家出口量占全世界的比例大概在22%左右,其中美國、歐盟市場占中國直埋保溫管廠家出口量75%以上。長期以來中國的直埋保溫管廠家業依賴出口,導致2008年金融危機爆發后眾多依賴外銷、實力不強的的中小直埋保溫管廠家企業走到盡頭。隨著“十二五”國家把經濟戰略由出口主導型調整為內需主導型,大力促進內貿發展,直埋保溫管廠家應該迅速調整戰略,“外銷”和“內需”并重發展的同時,有必要加大國內市場的開拓。傳統的國內直埋保溫管廠家營銷模式是利用獨立店、有全國大型連鎖、地方連鎖、大型超市等渠道進行銷售。

  而依托電子商務,直埋保溫管廠家獲得新的有效營銷模式,滿足了大批年輕人的直埋保溫管廠家需求。團購網是這兩年國內新興的電子商務模式,家居搬到網上銷售后獲得良好回饋。比如曲美家居通過網絡團購在40天內就被秒殺1.3萬套,總價值超過1億元,直埋保溫管廠家價格放在網上賣使消費者足不出戶可以為自己的房子添置直埋保溫管廠家。

  電子商務代表的是現代科技對有限資源的最大化利用,最大限度滿足消費者的需求。隨著物聯網、移動支付以及云計算的發展,未來消費者利用資源將會更加簡潔、方便。由此可見,電子商務必將給未來直埋保溫管廠家產業的轉型升級,直埋保溫管廠家產業開辟國內市場貢獻出卓越力量。
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